home    site map    ПРЕЗЕНТАЦИЯ UPB AS / 2017
   
   о нас      структура      новости      продукты / проекты      в обществе      вакансии      фотогалерея      контакты  
 
    

LV

EN

RU

DE
 
 
 
ОБЗОР СОБЫТИЙ PDF
  СКАЧАТЬ ПОСЛЕДНЮЮ ВЕРСИЮ
  АРХИВ
  КАТАЛОГИ ПРОДУКЦИИ
 
 
НОВОСТИ ХОЛДИНГА
 
   
 
   
 
   
 
   
  ВСЕ НОВОСТИ
   
 
    Распечатать      Отправить  
 
 

  

| 29. 11. 2013 | По ежегодной оценке Dienas Bizness в «ТОР 500 крупнейших предприятий Латвии» AO UPB, по сравнению с предшествующим годом, завоевало более высокие п

По нетто-обороту в 2012 году AO UPB является:
•             2-й крупнейшей компанией строителей,
•             7-м крупнейшим предприятием в регионе Курземе,
•             22-м крупнейшим предприятием, представившим консолидированные отчеты.


Среди лидеров TOP 500 AO UPB обосновалось  на 75 месте, что на 17 позиций выше, чем в предшествующем году. 

 

В ТОР500 крупнейших предприятий Латвии – издание, созданное газетой Dienas Bizness и предприятием информационных технологий Lursoft IT , в котором указаны показатели деятельности крупнейших предприятий Латвии по их нетто-обороту в прошлом году, а также оценка, как в отраслевом, так и в региональном разрезе. В издании TOP 500 дана характеристика развития экономической ситуации и оценка экспертов по прогнозам народного хозяйства на следующий год.

 

TOP 500 призвал председателя правления AO UPB Улдиса Пиленса как эксперта оценить экономическую ситуацию в стране.

 

TOP 500: Что лежит в основе успеха руководимого вами предприятия?


У. Пиленс: Это результат перспективного планирования. Наш блок проектирования, сервиса, монтажа из года в год показывает растущую тенденцию, и это создает основу развития UPB, в том числе, возможность инвестировать и расширять сеть производственных предприятий. Например, в этом году мы начали первый этап деятельности нового машиностроительного завода, в результате чего формируется новый, интересный портфель заказов, что позволяет включить в географию нашего экспорта новые страны. К предыдущей сети государств примкнула Швейцария. Мы не оставили в стороне и местный рынок – приступили к разработке нового карьера в Латвии, который необходим группе  MB Betons. Расширяем инженерно-технические силы и повышаем их квалификацию – ранее в UPB были только инженеры, связанные со строительством, а теперь у нас есть и электротехнический и машиностроительный инженерный блок, вместе они развивают идею индустриального концерна. Как гласит народная мудрость – что посеешь, то и пожнешь. Мы вступаем в те времена, когда мы можем осторожно планировать стабильный рост оборота и, хочу надеяться, также прибыль. 2013 год мы планируем завершить с ростом оборота, по меньшей мере, 15%.


TOP 500: Каковы прогнозы деятельности предприятия и отрасли на 2013/2014 год?


У. Пиленс: Существенная стабилизация внутреннего рынка в секторе строительства и строительной индустрии не ожидается. Для этого есть две причины. Одна из них – неизвестность конца периода планирования и начала следующего периода планирования финансов Европейского Союза, что вызывает некоторую нервозность при закупках на внутреннем рынке. В отрасли заметно желание обеспечить себя заказами на дальнейшие два года по относительно низким ценам. Вторая причина – выборы в Сейм в следующем году, которые обещают новые повороты в политике. Это означает также последствия для определения приоритетов народного хозяйства и тактические изменения в решении начатых дел.


TOP 500: Какие перемены прогнозируете?


У. Пиленс: Ранее в Латвии распределение инвестиций было пропорциональным по всей территории Латвии, а при следующем правительстве, независимо от его политического направления придется смотреть в направлении центров импульсов, однако в городах многие вопросы инфраструктуры уже решены. Может ли существенно расшириться тематика инфраструктуры при том же самом уровне мощности экономики, какой существует в настоящий момент? Думаю, что нет, за исключением того, что надо просто привести в порядок, например, дороги. Внутренний рынок в области строительства я не расцениваю как слишком стабильный, поэтому мы здесь будем присутствовать, однако сконцентрируемся на экспорте. Более надежным видится 2016 год. До этого предприятиям отрасли потребуется более высокая ликвидность и способность пережить менее благоприятные годы -2014-2015.


TOP 500: Какова стратегия экспорта UPB?


У. Пиленс: Стратегия – диверсифицировать региональные риски спецификой проекта. Ранее мы подстраивались к требованию – торговые центры, индустриальные здания, строительство бюро, квартиры, а теперь мы стараемся идти в направлении технологически более сложных объектов, чтобы производственными и инженерно-техническими мощностями можно было покрыть более широкую палитру потенциальных заказов. Это означает – реагировать на колебания конъюнктуры и на тех рынках, где мы уже присутствуем, и углублять свое присутствие на более высоком технологическом уровне.

 

29.11.2013

 
 
 
 
         Назад
 
 
 
       UPB © 2007 Copyrights | Контакты
Site design and programming by | CIMO |